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Die Teamuhr

Eine bewusst durchlaufene Gestaltung der so genannten Teamuhr mit "Forming-", "Storming-" und "Norming-" Phasen hilft, die volle Arbeitsleistung des Teams, die so genannte "Performing-Phase", in kurzer Zeit zu erreichen. 

Eine gut durchgeführte Einstiegsphase spart Ihnen insgesamt viel Geld, Zeit, Fehlschläge und Nerven.


Durch das Anklicken der fettgedruckten Begriffe der nachfolgenden Graphik erhalten Sie weitere Informationen über die jeweilige Teamentwicklungsphase.


Teamneugründung – schnell effektiv arbeiten
Teamkompetenz vermitteln
Klare Teamführung
 Konflikte im Team konstruktiv nutzen
Klare Aufgaben- und Rollenverteilung
Klare Kommunikation
Wir-Gefühl stärken
Fusionen mit Synergie gestalten

Teamuhr

Ihr Nutzen und Bedarf

Die Arbeitsleistung von Teams oder Organisationen schnellt nicht sofort „von null auf hundert“. Teams brauchen vielmehr eine gewisse Zeit, um das Miteinander im Team zu entwickeln.

Dazu gehört, ...

  • … dass jedes Teammitglied zu seiner eigenen, neuen Rolle finden muss.
  • … dass jedes Team Normen und Werte entwickelt, die den Rahmen für die Teammitglieder vorgeben.
  • … dass sich die Beziehungen unter den Teammitgliedern festigen müssen („Mit wem kann ich gut und mit wem nicht?“)
  • … dass die formellen und persönlichen Ziele jedes einzelnen Teammitglieds und des Teams in seiner Gesamtheit geklärt werden müssen.

 
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Reflexion im Training
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26.11.2010 | Roland Florin ist "Geprüfter Business-Trainer BDVT"


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